Некоторые меры, которые ритейлеры принимают для оптимизации логистики в предновогодний период:

• Поиск дополнительных ресурсов. 1 Можно привлечь облачных курьеров, которые позволяют справляться с краткосрочными пиками спроса. 1
• Автоматизация процессов. 1 Для этого используют мобильные приложения с чёткими инструкциями по выполнению маршрута доставки. 1 Логист может одновременно контролировать всех курьеров и видеть статус доставки. 1
• Динамическое планирование маршрутов. 1 Оно подбирает оптимальное количество транспорта и позволяет уплотнить маршруты на 10–20%. 1
• Пересмотр системы мотивации курьеров. 1 Как правило, ритейлеры переходят на комбинированную схему оплаты «километраж — количество точек». 1
• Наведение порядка на складе. 3 Важно не допускать ошибок и беспорядка, чтобы слаженная работа была бесперебойной. 3
• Увеличение бюджета на рекламу. 3 Перед праздниками важно увеличить бюджет на маркетинг, так как от этого зависят продажи. 3
• Использование цифровых двойников. 5 С их помощью ритейлеры просчитывают, где и какой ассортимент держать, чтобы это было выгодно бизнесу и помогало поддерживать заданный уровень сервиса, а именно скорость и способ доставки. 5