Некоторые меры, которые компании предпринимают для защиты сотрудников в условиях массовых увольнений:

• Открытое общение с коллективом. 2 Важно обсудить ситуацию, ответить на вопросы и успокоить оставшихся сотрудников. 1
• Анализ причин ухода. 1 Можно провести анонимный опрос или интервью с уходящими сотрудниками, чтобы лучше понять, почему они принимают такое решение. 1
• Обеспечение плавного перехода. 1 Если увольняются ключевые специалисты, стоит наладить процесс передачи знаний и распределения их задач. 1
• Обновление стратегии управления персоналом. 1 Если массовые увольнения связаны с внутренними проблемами, необходимо пересмотреть кадровую политику, условия труда и корпоративную культуру. 1
• Оперативный найм новых сотрудников. 1 Для этого можно пересмотреть требования к кандидатам, использовать разные каналы поиска (сайты по поиску работы, рекомендации сотрудников, профессиональные сообщества, социальные сети). 1
• Развитие системы наставничества. 1 Новые сотрудники адаптируются быстрее, если у них есть наставники и чётко выстроенные программы онбординга. 1
• Развитие корпоративной культуры. 1 Создание среды, в которой сотрудники чувствуют себя ценными, мотивированными и вовлечёнными. 1
• Регулярный анализ удовлетворённости сотрудников. 1 Проведение опросов, индивидуальных встреч и обратной связи поможет вовремя выявить проблемы. 1