Какие меры можно предпринять для удержания линейного персонала?

Несколько мер, которые можно предпринять для удержания линейного персонала:

• Обеспечить открытую и честную коммуникацию. 12 Нужно отвечать на вопросы сотрудников, принимать их замечания и предложения. 1
• Использовать похвалу и признание. 12 Это позволит работникам чувствовать себя значимыми, что их работа высоко ценится коллегами и влияет на судьбу всей компании. 1
• Поддерживать корпоративную культуру. 12 Это поможет сотрудникам ощутить себя частью большого коллектива и поддержит желание остаться в компании. 1
• Формировать командную организацию. 12 Нужно создавать группы сотрудников с разными навыками и знаниями, чтобы они работали вместе и помогали друг другу. 1
• Предлагать нематериальные бонусы. 3 Линейный персонал ценит стабильность и комфортные условия труда. 3 Например, можно предоставить медстраховку, оплатить спортзал, компенсировать расходы на переезд. 3
• Проводить корпоративные путешествия. 3 Неформальный отдых сближает команду, повышает лояльность и мотивацию сотрудников. 3
• Вкладывать средства в ментальное здоровье подчинённых. 3 Можно провести лекции по самопомощи, организовать консультации с психологами, юристами и врачами. 3