Некоторые ключевые задачи отдела кадров в крупных международных компаниях:

• Кадровое планирование. 3 Отдел совместно с руководством изучает задачи компании и в соответствии с ними составляет план по кадрам. 3 Специалисты оценивают, сколько людей нужно нанять и какими навыками они должны обладать. 3
• Рекрутмент. 3 Команда по работе с персоналом формирует портрет идеального соискателя, составляет и публикует текст вакансии или выходит к кандидатам напрямую. 3 Также HR-служба проводит первые этапы собеседования. 3
• Адаптация новичков. 3 Сюда входит знакомство с компанией и корпоративной культурой, организация наставничества. 3
• Администрирование. 3 HR-служба ведёт учёт отпусков, рабочих часов, больничных, зарплат. 3 Также HR-специалисты документально оформляют трудовые отношения согласно законодательству. 3
• Обучение и развитие. 35 Специалисты создают условия для внутреннего вертикального и горизонтального роста, разрабатывают индивидуальные планы развития и отслеживают прогресс по ним. 3
• Оценка работы сотрудников. 3 HR-специалисты проверяют, соответствует ли работник занимаемой или желаемой должности и выполняет ли он план. 3
• Формирование внутреннего кадрового резерва. 3 Отдел HR ведёт учёт сотрудников, которые потенциально могут занять управленческую или экспертную должность в компании. 3
• Оценка и повышение мотивации. 3 HR-специалисты выявляют мотиваторы сотрудников, изучают их удовлетворённость условиями работы, размерами компенсации и коллегами. 3 Также команда по работе с персоналом формирует систему материальных и нематериальных бонусов. 3
• HR-брендинг. 13 HR-служба создаёт и поддерживает репутацию компании на рынке труда. 3 Она формирует ценностное предложение соискателю, работает с потенциальными сотрудниками. 3