Некоторые факторы, влияющие на производительность работы нескольких сотрудников:

• Сплочённость и взаимопонимание. 1 Это позволяет команде быстрее находить решения сложных задач. 1
• Баланс между корпоративными и индивидуальными интересами. 1 Достижение золотой середины между работой и личными потребностями способствует формированию положительного рабочего климата и повышению лояльности сотрудников. 1
• Лидерство и личное влияние. 1 Умение лидера формулировать цели, вовлекать членов команды в решение задач, учитывать их мнения и эффективно управлять конфликтами создаёт основу для успешного сотрудничества и достижения поставленных целей. 1
• Управление конфликтами. 1 Конфликты в команде неизбежны, но способ их разрешения может значительно повлиять на её эффективность. 1
• Моральный дух и вовлечённость. 1 Создание условий для развития личных качеств, удовлетворение профессиональных интересов и обеспечение чувства принадлежности к общему делу способствуют усилению внутренней мотивации и лояльности сотрудников. 1
• Распределение ролей и ответственности. 23 Каждый член команды должен знать свою роль и обязанности в рамках проекта. 2 Это позволяет эффективно координировать работу, избегать дублирования и конфликтов. 2
• Рабочая среда и условия труда. 2 Удобные рабочие места, хорошая освещённость, эргономичная мебель и правильное использование технологий помогают снизить уровень стресса и повышают комфорт работников, что положительно сказывается на их продуктивности. 2