Некоторые факторы, влияющие на формирование трудовых мотиваций у работников:
- Состав персонала. www.gd.ru Например, если в коллективе много людей среднего возраста с детьми, то основными факторами мотивации будут высокая заработная плата и регулярность её выплаты, стабильность компании, гарантии трудоустройства. www.gd.ru
- Должность. www.gd.ru Для линейного персонала важнейшими факторами мотивации могут быть высокая заработная плата, соцпакет, долгосрочные трудовые отношения и регулярное предоставление отдыха. www.gd.ru Для руководящих работников — возможность дальнейшего продвижения по карьерной лестнице, участие в принятии решений, внешнее подтверждение статуса. www.gd.ru
- Внутренняя мотивация. www.avito.ru www.gd.ru Это личные желания и стремления человека, которые направлены на саморазвитие сотрудника, реализацию его потенциала и не зависят от материальной выгоды. www.avito.ru Его может мотивировать личностный рост, чувство удовлетворения, интерес к работе, самореализация, ощущение своей значимости и авторитета для фирмы. www.avito.ru
- Условия работы. www.avito.ru www.gd.ru Комфортные условия работы, наличие комнаты отдыха, кондиционеров, кофемашины, просторные кабинеты, удобные кресла, достаточное оснащение рабочего места. www.avito.ru
Единой системы мотивации, которая подойдёт всем, не существует. www.avito.ru Её создают индивидуально под каждую компанию с учётом внутренних особенностей фирмы. www.avito.ru