Некоторые факторы, которые могут повлиять на добровольное увольнение сотрудника:
Организация рабочего процесса и качество социальных отношений в организации. mirros.hse.ru Автономия, распределительная справедливость, уровень вознаграждений, возможности продвижения и социальная поддержка позитивно влияют на удовлетворённость работой и организационную приверженность, уменьшая вероятность ухода из организации. mirros.hse.ru Высокий уровень стресса и рутинности работы, напротив, снижают удовлетворённость и приверженность, повышая вероятность ухода. mirros.hse.ru
Личные характеристики сотрудника. elar.urfu.ru upravlenets.usue.ru На склонность к добровольному увольнению влияют такие некогнитивные характеристики, как оценка собственной эффективности, локус контроля и тип мышления. elar.urfu.ru upravlenets.usue.ru Рационально-ориентированный тип разрешения кризисных ситуаций и высокий уровень самовосприятия эффективности и значимости работы снижают вероятность смены компании. elar.urfu.ru upravlenets.usue.ru
Недовольство зарплатой. hh.ru Если сотрудник понимает, что зарплата не покрывает новые расходы, он может задуматься о увольнении. hh.ru
Карьерные ограничения. hh.ru Если сотрудник упирается в карьерный потолок, работа может показаться ему скучной, а задачи — превратиться в ежедневную рутину. hh.ru
Конфликты на работе. hh.ru Если начальник игнорирует рост своих подчинённых, уважение к нему неизбежно падает. hh.ru
Выбор причин добровольного увольнения сотрудника может быть индивидуальным и зависеть от конкретных обстоятельств.
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.