Этапы внедрения методологии Microsoft Dynamics Sure Step: 15

1. Диагностика. 15 Определение бизнес-требований, оценка текущих систем и выявление ключевых заинтересованных сторон. 1 Цель — получить чёткое понимание текущего состояния организации и определить области, которые нуждаются в улучшении. 1
2. Анализ. 15 Анализ бизнес-требований и создание дизайна решения. 1 Также на этом этапе разрабатывают план проекта, определяют роли и обязанности, оценивают затраты проекта. 1
3. Дизайн. 15 Создаётся решение и документируются функциональные требования. 1 Также на этом этапе разрабатывают план тестирования, определяют требования к обучению и выявляют потребности в настройке. 1
4. Разработка. 15 Строится решение и разрабатываются настройки. 1 Выполняется план тестирования, и решение проверяется на соответствие бизнес-требованиям. 1
5. Развёртывание. 15 Происходит установка решения, миграция данных и окончательное приемочное тестирование пользователем. 1 Выполняется план обучения, и завершается финальное развёртывание. 1
6. Эксплуатация. 15 На этом этапе осуществляется постоянная поддержка, обслуживание и непрерывное улучшение решения. 1