Нет однозначного мнения о том, какая книга по делегированию и построению команды лучшая. Несколько изданий, которые могут быть полезны:

• «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони. 1 Книга через увлекательный рассказ раскрывает основные проблемы, с которыми сталкиваются команды, и предлагает подходы к их решению. 1
• «Сначала нарушьте все правила», Маркус Бакингем и Курт Коффман. 1 На основе исследований Gallup авторы анализируют лучшие практики менеджеров и выделяют ключевые принципы, которые делают их эффективными. 1 Они призывают нарушать устоявшиеся правила управления и фокусироваться на уникальных качествах каждого сотрудника. 1
• «Делегирование и управление», Брайан Трейси. 24 Автор рассказывает о 21 методике, как ставить задачи сотрудникам и следить за их работой: о преимуществах делегирования и о принципах успешного управления компанией. 2
• «Как создать настоящую команду», Дэвид Шервин и Мэри Шервин. 23 Практическое руководство для руководителей, строящих сплочённые и успешные рабочие группы. 2 Авторы рассказывают, как через правильный свод правил, обычаев и ритуалов добиться большей согласованности между членами команды, принятия взвешенных решений и чувства ответственности за свою работу. 2
• «Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов», Алекс Остервальдер и Стефано Мастроджакомо. 5 В основе книги — идеи выдающихся мыслителей, психологов, антропологов и специалистов по управлению. 5 Авторы рассказывают о пяти полезных инструментах эффективной командной работы, которые помогут выстроить в коллективе здоровые отношения, создать атмосферу доверия и уделять достаточно внимания развитию каждого. 5

Выбор лучшей книги зависит от личных предпочтений и потребностей читателя.