Как японские компании поддерживают баланс между работой и личной жизнью сотрудников?

Некоторые способы, которыми японские компании поддерживают баланс между работой и личной жизнью сотрудников:

• Внедрение концепции кайдзен. dzen.ru Это философия постоянного улучшения, которая предполагает, что любые задачи можно решить с помощью небольших, но регулярных улучшений. dzen.ru Например, разделить работу на более мелкие задачи, сделать чёткие временные границы для отдыха и работы или внедрить автоматизацию процессов. dzen.ru
• Сокращённая рабочая неделя. dzen.ru Многие компании экспериментируют с таким графиком, чтобы улучшить баланс. dzen.ru Например, Microsoft проводила в Японии тестирование четырёхдневной рабочей недели, в результате чего производительность сотрудников возросла на 40%, а уровень стресса снизился. dzen.ru
• Введение практик медитации. dzen.ru Многие компании внедряют такие практики для своих сотрудников, чтобы помочь им управлять стрессом и улучшать концентрацию. dzen.ru
• Создание среды для совмещения работы и семьи. www.kommersant.ru Компании вводят систему неполного рабочего времени и системы удалённой работы, создают на своей базе детские сады, компенсируют расходы на услуги няни. www.kommersant.ru
• Гибкие стили организации труда. www.kommersant.ru Например, компания Fuji Electronics Industry ввела гибкий график работы и систему сокращённого рабочего дня с момента беременности до поступления ребёнка в третий класс начальной школы. www.kommersant.ru
• Система переобучения. www.kommersant.ru Компании применяют повторную систему обучения, при которой сотрудники продолжают получать образование на периодической основе, тем самым снижая несоответствие между компетенциями и должностными обязанностями. www.kommersant.ru