Как японские компании поддерживают баланс между работой и личной жизнью сотрудников?

Некоторые способы, которыми японские компании поддерживают баланс между работой и личной жизнью сотрудников:

• Внедрение концепции кайдзен. 1 Это философия постоянного улучшения, которая предполагает, что любые задачи можно решить с помощью небольших, но регулярных улучшений. 1 Например, разделить работу на более мелкие задачи, сделать чёткие временные границы для отдыха и работы или внедрить автоматизацию процессов. 1
• Сокращённая рабочая неделя. 1 Многие компании экспериментируют с таким графиком, чтобы улучшить баланс. 1 Например, Microsoft проводила в Японии тестирование четырёхдневной рабочей недели, в результате чего производительность сотрудников возросла на 40%, а уровень стресса снизился. 1
• Введение практик медитации. 1 Многие компании внедряют такие практики для своих сотрудников, чтобы помочь им управлять стрессом и улучшать концентрацию. 1
• Создание среды для совмещения работы и семьи. 2 Компании вводят систему неполного рабочего времени и системы удалённой работы, создают на своей базе детские сады, компенсируют расходы на услуги няни. 2
• Гибкие стили организации труда. 2 Например, компания Fuji Electronics Industry ввела гибкий график работы и систему сокращённого рабочего дня с момента беременности до поступления ребёнка в третий класс начальной школы. 2
• Система переобучения. 2 Компании применяют повторную систему обучения, при которой сотрудники продолжают получать образование на периодической основе, тем самым снижая несоответствие между компетенциями и должностными обязанностями. 2