Выявить слабое звено в цепи поставок можно с помощью диверсионного анализа. 1 Он предполагает оценку всей системы на предмет устойчивости и позволяет выявить самые «слабые» звенья, которые при изменении внешних условий (доступности персонала, тарифов, схем доставки и т. д.) «сломаются» первыми. 1

Некоторые другие методы, которые помогают определить слабые звенья в цепочке поставок:

• Регулярные аудиты. 4 Этот процесс помогает выявить потенциальные уязвимости, оценить производительность и определить приоритетность инвестиций в области, требующие улучшения. 4 Аудит включает в себя планирование всей цепочки поставок, выявление критически важных поставщиков и оценку их устойчивости, а также оценку потенциальных последствий различных типов сбоев. 4
• Оценка рисков. 4 Нужно оценить такие факторы, как надёжность поставщиков, колебания спроса, стихийные бедствия и геополитические риски. 4 После их выявления можно расставить приоритеты и устранить проблемы с высоким риском, чтобы повысить устойчивость цепочки поставок. 4
• Использование ключевых показателей эффективности (KPI). 2 Регулярные замеры KPI позволяют оценивать текущую деятельность компании и определять слабые звенья, потенциальные для оптимизации. 2

Также на слабое звено в цепочке поставок может указывать большое количество звеньев в ней и неразвитость логистических систем, в том числе отсутствие интеграции логистических систем магазина и поставщика. 3