Как выстроить испытательный срок для Junior Product Manager? Что важно учесть при этом? Как заложить ожидания от его работы?

Для выстраивания испытательного срока для Junior Product Manager важно:

1. Определить ожидания. 4 Нужно убедиться, что у сотрудника есть план на испытательный срок, он одинаково с руководителем понимает его описание и договорились о методах оценки. 4 Оценка может быть как однозначной, так и вариативной, например: обратная связь от команды, рост метрик, документ со стратегией, исследование, проверка гипотезы. 4
2. Проговорить задачи и обязанности. 6 Хорошо, когда они прописаны в договоре: какие будут задачи, какие цели на испытательный срок, какие общие цели. 6 Если задачи не формализованы, важно их хотя бы проговорить, чтобы у сотрудника и руководителя были одинаковые представления и установки. 6
3. Составить список задач на неделю. 9 Стажёр совместно с руководителем должен составить план, который будет включать в себя рабочие задачи, обучение, изучение стандартов работы в компании (регламенты, политики и т. д.). 9

Некоторые ожидания от работы Junior Product Manager на испытательном сроке: умение осваивать новые навыки, применять их в бизнес-процессе (то есть показывать хотя бы минимальный результат), работать в команде. 5

Продолжительность испытательного срока для рядовых сотрудников обычно составляет 3–4 недели, для руководителей — 5–6 недель. 9 Иногда для кандидатов на должность топ-менеджера он продлевается до 12 недель. 9