Организационная структура управления — это схема взаимодействия подразделений, отделов и сотрудников компании, которая отражает иерархию и состав организации, а также функции, права и обязанности руководителей и других работников. 6

Некоторые виды организационных структур управления и их особенности:

• Линейная структура. 6 Это самый простой вариант. 6 В компании есть единоличный руководитель, которому напрямую подчиняются линейные руководители, а каждый из них, в свою очередь, имеет в подчинении рядовых сотрудников. 6
• Функциональная структура. 5 Предполагает разделение на отделы или подразделения, у которых есть руководители. 5 Решения принимают руководители подразделений, а не учредитель, коммуникация происходит горизонтально — между подразделениями. 5
• Линейно-функциональная структура. 4 Объединяет в себе особенности линейной и функциональной структур. 4 Есть гендиректор, взаимодействующие между собой функциональные руководители и линейная подчинённость внутри каждого отдела. 4
• Дивизиональная структура. 4 Эта форма предполагает, что у предприятия есть гендиректор, который отвечает за планирование и стратегические решения. 4 Внутри компании выделяют подразделения (дивизионы), за каждым из которых закрепляется свой руководитель, ответственный за оперативную деятельность. 4
• Матричная структура. 4 Для неё характерно множественное подчинение, то есть члены каждой команды одновременно подчиняются и руководителю проекта, и своим начальникам (функциональным руководителям). 4