Вспомогательные подразделения влияют на производственный процесс, обеспечивая условия для его бесперебойной работы. 15

Некоторые способы влияния:

• Создание полуфабрикатов. 3 Вспомогательные подразделения изготавливают инструменты, детали, крепежные элементы и другие полуфабрикаты, которые затем используются в основном производстве. 3
• Ремонт и модернизация оборудования. 23 Вспомогательные мастерские отвечают за диагностику, ремонт и регулярное профилактическое обслуживание оборудования. 3
• Организация внутризаводского транспорта. 2 Вспомогательные подразделения занимаются перемещением грузов внутри предприятия. 2
• Формирование запасов. 3 Складские объекты нужны для формирования запасов продукции и полуфабрикатов, обеспечения сохранности товаров. 3

Таким образом, благодаря вспомогательным подразделениям сокращается продолжительность производственного цикла выпуска изделий, растёт производительность труда и снижается себестоимость деталей. 1