Для своевременной диагностики команды с целью предотвращения рисков в процессе реализации стратегии можно следовать таким рекомендациям:

• Проводить диагностику регулярно с целью профилактики. 1 Это поможет выявить возможные проблемы и предотвратить риски на раннем этапе. 1
• Проводить диагностику перед началом важного проекта. 1 В этом случае уже есть представление о том, какие цели должны быть достигнуты и какие ресурсы для этого потребуются. 1
• Диагностировать команду, когда в ней что-то идёт не так. 1 Лучше, если проблемы будут замечены рано. 1

Для диагностики можно использовать следующие инструменты:

• наблюдение; 1
• анализ результатов деятельности команды; 1
• социометрию; 1
• опросники и психологические тесты; 1
• деловые игры. 1

Также эффективный способ найти риски — мозговой штурм с командой проекта. 2 Лучше, если в нём будут участвовать люди, занимающие разные роли в проекте и имеющие разный бэкграунд. 2