Внутриорганизационный маркетинг может положительно повлиять на лояльность сотрудников и их вовлечённость в рабочий процесс следующим образом:

• Создание благоприятной рабочей атмосферы. 2 Укрепление связи между персоналом и компанией происходит, когда каждый сотрудник чувствует, что его мнение имеет значение и уважается. 2
• Эффективная внутренняя коммуникация. 3 Регулярные встречи команды, обсуждение планов и результатов деятельности компании позволяют сотрудникам чувствовать себя вовлечёнными, разделять общие цели и ценности фирмы. 3
• Обучение персонала. 3 Многие сотрудники заинтересованы в повышении квалификации, возможности развиваться в профессиональном и личностном плане. 3
• Расширение границ ответственности. 3 Для многих сотрудников увеличение полномочий становится стимулом для личностного роста, они работают лучше, чтобы достичь общих целей компании. 3
• Вознаграждение и признание достижений. 3 Денежные поощрения и уважение со стороны компании вызывают чувство удовлетворённости у сотрудников, стимулируют их вовлечённость и эффективность. 3