Различные классификации запасов влияют на принятие управленческих решений, поскольку позволяют сформировать дифференцированный подход к управлению запасами в зависимости от их характеристик. logistics.by
Некоторые классификации и их влияние на принятие решений:
- По видам. upr.ru Группировка помогает собрать необходимую информацию и понять, как эффективнее покупать, хранить, использовать запасы. upr.ru Например, можно сгруппировать товары по оборачиваемости, чтобы отслеживать, какие из них лежат на складе больше полугода, и проводить акционные распродажи. upr.ru
- По местам хранения. upr.ru Такой подход показывает, где сейчас находится конкретный материал или продукт: в цехе, на складе или едет в контейнере от продавца. upr.ru Эти данные помогают подсчитать имеющиеся остатки и спланировать новую покупку запасов с их учётом. upr.ru
- По условиям хранения. upr.ru Группировка подойдёт тем, чьи запасы нужно хранить особым образом, например, в холодильнике, в тёмном месте или при низкой влажности. upr.ru Это позволяет узнать, хватает ли мест с особыми условиями и не придётся ли тратить деньги на хранение запасов в дорогих по тратам тёплых складах. upr.ru
- По назначению. upr.ru Такая классификация даёт раскладку остатков запасов по целям их использования и достаточности. upr.ru
- По рентабельности. upr.ru Классификация основана на прибыльности продаж товаров и готовой продукции. upr.ru Группировка помогает в анализе продуктовой линейки. upr.ru
Таким образом, классификация запасов позволяет оптимизировать систему управления запасами и обеспечить более эффективную работу предприятия. logistics.by