Как влиять на работоспособность сотрудников и мотивировать их на выполнение рабочих обязанностей?

Несколько советов, как влиять на работоспособность сотрудников и мотивировать их на выполнение рабочих обязанностей:

• Поощрять. 3 Заслуженное вознаграждение увеличивает мотивацию и повышает продуктивность. 3 Можно использовать и нематериальные способы: публично похвалить сотрудника, пригласить его принять участие в значимом рабочем совещании, дать выходной или перевести на частично удалённую работу. 3
• Составлять подробные инструкции. 3 Люди работают лучше, когда точно знают, что от них требуется. 3
• Ставить краткосрочные и долгосрочные цели. 3 Используйте их для руководства рабочим процессом и создания общего видения целей. 3
• Следить за соблюдением сроков. 3 Разбивайте процесс выполнения задачи на итерации с чёткими сроками и следите за их выполнением. 3
• Создать в коллективе атмосферу товарищества и развить командный дух. 3 Люди работают более эффективно, когда чувствуют себя частью группы. 3
• Признавать достижения. 3 Подчиненные работают лучше, если видят, что руководитель не игнорирует их работу, видит и оценивает результаты по заслугам. 3
• Вносить разнообразие в труд подчинённых. 3 Не просите людей выполнять одни и те же скучные задачи. 3 Разнообразная работа повышает энтузиазм и развивает людей. 3
• Поощрять повышение квалификации. 25 Возможность профессионального роста — одна из сильнейших мотиваций. 5

К каждому сотруднику нужен индивидуальный подход. 4 Набор мотиваторов и необходимый уровень контроля со стороны руководителя — индивидуальные показатели. 4