Распределённая рабочая неделя может влиять на продуктивность сотрудников по-разному.

С одной стороны, сокращение рабочих дней мотивирует команды более эффективно планировать своё время и концентрироваться на приоритетных задачах. 5 Например, эксперимент Microsoft Japan в 2019 году показал, что продуктивность выросла на 40%, при этом сотрудники сообщили о лучшем балансе между работой и личной жизнью. 5

С другой стороны, некоторые исследования показывают, что в краткосрочной перспективе после перехода на распределённую рабочую неделю производительность может снизиться. 1 Это связано с тем, что некоторым сотрудникам придётся работать сверхурочно в течение четырёх рабочих дней, чтобы выполнить все задачи. 2

Таким образом, влияние распределённой рабочей недели на продуктивность сотрудников зависит от индивидуальных особенностей коллектива и организации.