Как вендор-листы помогают оптимизировать закупки и управление цепочками поставок?

Вендор-листы помогают оптимизировать закупки и управление цепочками поставок следующим образом:

• Ведение единой базы поставщиков. elma365.com Это позволяет быстро находить надёжных партнёров, проводить сравнительный анализ предложений, учитывать историю взаимодействий (нарушения сроков, качество, ценовая политика) и формировать внутренний рейтинг поставщиков по ключевым метрикам. elma365.com
• Классификация и сегментация поставщиков. www.aps-smart.com Разделение поставщиков на стратегических (на ком завязано обеспечение основных бизнес-процессов) и «операционных» (замена которых не играет существенной роли) помогает правильно распределить функции и порядок взаимодействия лиц, ответственных за организацию и проведение разных закупок, обобщить и регламентировать закупочные процедуры, мониторить и своевременно реагировать на изменения в деятельности ключевых поставщиков. www.aps-smart.com
• Автоматизация тендерных процессов. www.aps-smart.com Это позволяет учитывать все критерии (в том числе неценовые) при выборе поставщика, формировать, хранить и использовать для принятия решений о закупках «историю» поставщика (факторы полноты и достоверности документации тендера, соблюдения условий поставок и контракта в целом). www.aps-smart.com