Как увеличить эффективность удаленных сотрудников?

Несколько рекомендаций, как увеличить эффективность удалённых сотрудников:

• Совершенствовать систему управления. vc.ru Чётко определить обязанности и права каждого члена коллектива, установить зоны ответственности. vc.ru
• Создать комфортную систему коммуникации. vc.ru Важно, чтобы каждый член команды понимал, к кому и по каким вопросам он может обратиться. vc.ru Можно использовать онлайн-задачники, например, Yandex Tracker, Asana, Trello, Notion. vc.ru
• Автоматизировать бизнес-процессы. vc.ru Это позволит сократить временные затраты на определённые процессы и освободить время сотрудников для других задач, например, профессионального обучения. vc.ru
• Мотивировать сотрудников. vc.ru crocotime.com Система мотивации должна быть прозрачной и индивидуальной, учитывать потребности каждого работника. vc.ru Можно использовать материальное поощрение в виде премий или бонусов за работу, а также нематериальную мотивацию, например, возможность проходить онлайн-курсы и вебинары за счёт компании. crocotime.com
• Планировать работу. uprav.ru Создавать еженедельные планы работ по каждому сотруднику, вносить в них идеи, которые возникают на совещаниях. uprav.ru
• Контролировать выполнение задач. uprav.ru Можно использовать информационные системы управления проектами, рассчитывать плановые и фактические человеко-часы на выполнение каждой работы. uprav.ru

Выбор конкретных мер по повышению эффективности удалённых сотрудников зависит от ситуации в компании.