Система управления строительными проектами в современных компаниях включает несколько этапов: 2

1. Подготовка проектного задания. 2 Определяются цель и задачи проекта, выясняются показатели стоимости, специфика работ и другие условия. 2 Проект сопоставляется со стратегией компании и её ресурсной базой. 2
2. Инициация. 2 На основании полученной информации и анализа условий контракта принимается решение о начале работ по проекту. 2 Вводные данные передаются проектной группе и далее всем участникам процесса. 2
3. Планирование. 12 Разрабатывается график с данными о видах работ и их длительности. 2 В графике указываются исполнители, ответственные лица, отмечается перечень необходимых ресурсов, а также способы и сроки поставки материалов. 2 На этапе планирования должны быть определены возможные риски и разработаны предупреждающие действия. 2 На основании имеющихся сведений составляется подробный бюджет проекта. 2
4. Организация. 2 Этап окончательного утверждения плана, графика и бюджета. 2 В него также входит определение обязанностей, полномочий и ответственности участников, способа предоставления информации и отчётности по проекту. 2 Готовятся рабочие инструкции и устав проекта. 2
5. Управление и контроль. 2 На данном этапе происходит взаимодействие с заказчиком по ключевым вопросам, обеспечивается контроль соблюдения плана-графика. 2 При необходимости производятся работы по устранению проблем и ошибок, а в план вносятся корректировки. 2 Ведётся учёт выполненных работ, расхода ресурсов, проектная документация. 2
6. Завершение. 2 Все работы по проекту уже выполнены, руководитель анализирует результаты и включает их в итоговый отчёт по проекту. 2 На данном этапе оценивается работа команды, партнёров и подрядчиков, производится анализ допущенных ошибок, делаются выводы и предоставляются рекомендации. 2

Важную роль в системе управления строительными проектами играют инновационные технологии. 1 Программное обеспечение для управления проектами позволяет автоматизировать и стандартизировать процессы, упрощая планирование, контроль, учёт и отчётность. 1 Использование цифровых инструментов, таких как 3D-моделирование и виртуальная реальность, способствует визуализации проекта и выявлению потенциальных проблем на самых ранних этапах. 1