Система подготовки управленческих кадров в сфере транспорта может включать различные программы обучения, которые направлены на развитие профессиональных компетенций и формирование кадрового резерва. 25

Например, в Московском транспорте есть программа «МТА. Управление в транспортной отрасли». 25 Она позволяет развить профессиональные компетенции в области современного менеджмента и расширить управленческие горизонты. 5 В рамках программы руководители изучают тренды и новые технологии отрасли и городской инфраструктуры, управление экономикой предприятия, клиентским сервисом и изменениями. 5

Программа построена в смешанном формате: 2

• Очно проводятся лекции, мастер-классы экспертов, разборы кейсов, тренинги, обучение на VR-тренажёрах, работа в группах, проектная работа. 2
• Дистанционно — вебинары, общение в чате, встречи команды, работающей над проектом. 2
• Самостоятельно — изучение онлайн-курсов и видеолекций, выполнение домашних заданий. 2

В качестве преподавателей выступают эксперты-практики из организаций Транспортного комплекса города Москвы и Правительства Москвы. 2

В других компаниях, например в РЖД, для руководителей предусмотрена программа «Корпоративная стратегия». 1 Она охватывает вопросы макро- и микроэкономики, управления конкурентоспособностью, стратегического менеджмента, прикладной математики и бизнес-аналитики, моделирования и прогнозирования бизнеса, принятия управленческих решений. 1

Обучение построено на интерактивных методах, среди которых мастер-классы, тренинги, модерационные сессии, бизнес-квесты, организационные деловые игры. 1