В сетевых салонах красоты система карьерного роста может включать разные уровни, например: мастер, топ-мастер, стилист, топ-стилист. 1 Специалист может перейти из одной категории в другую, если достигнет определённых KPI (объёмы продаж, уровень выручки, процент возвращаемости клиентов, количество оказанных акционных услуг) и пройдёт аттестацию. 1
Аттестация может проводиться по разным критериям, например, насколько качественно мастер проконсультировал клиента, какую форму стрижки и укладки выбрал и как объяснил своё решение. 1
Для административного персонала в салонах красоты возможен вертикальный и горизонтальный карьерный рост. 5
Вертикальный предполагает продвижение по уровням: от младшего помощника к заместителю руководителя, возможно, к директору салона красоты или руководителю одной из салонов в сети. 5
Горизонтальный рост связан с увеличением профессиональных навыков не в управленческой плоскости, а в «прикладной». 5 Например, сотрудник может стать HR-специалистом по работе с персоналом, маркетологом или специалистом по работе с клиентами. 5