Как устроена система карьерного роста в крупных розничных сетях?

Система карьерного роста в крупных розничных сетях обычно включает следующие элементы:

Обучение и развитие сотрудников. 12 В крупных сетях этим занимается команда HR. 12 Она помогает определить недостающие компетенции, составить план обучения, назначить необходимые курсы и отправить на стажировку. 12

Вертикальный рост. 12 Сотрудник может получить повышение, например, через 4 месяца после трудоустройства — до администратора, ещё через 4 месяца — до заместителя директора или директора магазина. 12 Перед каждым этапом повышения необходимо пройти обучение и стажировку, а также не иметь дисциплинарных взысканий. 12

Горизонтальный рост. 12 Сотрудник может, оставаясь на своей должности, возглавлять какой-то проект, перейти в другое направление, например, в офис или логистику. 12 Также можно стать директором магазина-партнёром или франчайзи и самостоятельно развивать магазин при поддержке большого бизнеса. 12

Система кадрового резерва. 3 Руководящие позиции в крупных торговых сетях открываются в разных регионах, и компания старается закрыть их сначала внутренними ресурсами. 3 Если подходящего сотрудника на должность руководителя не найдётся на месте, его могут пригласить из другого города. 3