Система кадрового продвижения в органах внутренних дел включает следующие элементы:

• Кадровое планирование. 1 Проводится с проектированием организационно-штатного построения органов внутренних дел, расчётом и распределением штатной численности с использованием научно обоснованных методик и результатов мониторинга кадровой ситуации. 1
• Оценка кадрового потенциала. 1 Позволяет всесторонне изучить и проанализировать кадровые характеристики, служебные возможности и способности сотрудников, подготовить объективные данные для принятия кадровых решений. 1
• Выдвижение кандидатов для замещения вакантных должностей на конкурсной основе. 1 Используется единый информационный банк кандидатур и вакансий, который даёт сотруднику возможность самостоятельно информировать руководство о своём служебном потенциале и готовности претендовать на вышестоящие должности. 1
• Ротация кадров по горизонтали и вертикали. 1 По истечении нормативно закреплённого временного предела пребывания сотрудника в одной и той же должности происходит обязательная смена региона прохождения службы. 1
• Назначение сотрудников на должности с учётом уровня их квалификации, заслуг в служебной деятельности, личных и деловых качеств. 2

Функции головного подразделения МВД России в области кадрового обеспечения выполняет Главное управление по работе с личным составом МВД России. 4