Как управлять персоналом на предприятии?

Для эффективного управления персоналом на предприятии рекомендуется:

• Выбрать подходящие методы управления. 5 Они могут быть административными, экономическими или социально-психологическими. 5
• Использовать современные методы на каждом этапе взаимодействия с командой. 5 Во время найма тестировать работников, рассказывать о материальной и нематериальной мотивации, проводить онбординг для новичков и обучение для каждого работника. 5
• Периодически оценивать работу с помощью ключевых показателей эффективности (KPI) и саму систему управления персоналом. 5
• Использовать одну из пяти стратегий для управления персоналом: 5 предпринимательскую, ликвидационную, циклическую, динамического роста, прибыльности. 5 Подход зависит от целей руководителя: сохранить прибыль, развивать компанию или избежать банкротства. 5
• Обеспечить автоматическое замещение работника, ушедшего в отпуск или отсутствующего по каким-либо ещё причинам. 3 Это должно учитываться в должностных инструкциях. 3
• Постоянно повышать квалификацию персонала. 3 Для этого нужно обеспечить сотрудникам возможности для стажировок, внешнего обучения, исследований и взаимодействия с партнёрами компании. 2

В небольших компаниях управление персоналом часто лежит на плечах директора. 2 В крупных холдингах, как правило, есть отдельная HR-служба. 2