Для управления командой в добровольных организациях рекомендуется:

• Установить ясные и вдохновляющие цели. 4 Важно поставить амбициозные, но реалистичные цели, которые будут служить источником мотивации и направления. 4
• Обеспечить открытую и эффективную коммуникацию. 4 Нужно создать открытую и доверительную обстановку, где каждый член команды может свободно выражать свои мысли, идеи и опасения. 4
• Очертить роли и обязанности. 5 Если членам команды неясно, в чём заключается их роль, вклад будет минимальным. 5
• Использовать графики для обучения и обратной связи. 3 Количественные показатели помогают давать более объективную оценку работы. 3

Для вдохновения команды можно использовать следующие методы:

• Понимать индивидуальные потребности. 4 Важно подстроиться под потребности каждого члена команды и предлагать индивидуальную поддержку и мотивацию. 4
• Поощрять и признавать успехи. 4 Нужно отмечать достижения и успехи каждого члена команды, поддерживать практику обратной связи и признания. 4
• Давать пример и вдохновлять своим поведением. 4 Стоит быть примером энергии, энтузиазма и целеустремлённости. 4
• Предоставлять возможности для развития и роста. 4 Нужно помогать команде развиваться и расти как профессионалам, предоставлять возможности для обучения, тренингов и развития навыков. 4
• Поддерживать командный дух и сотрудничество. 4 Важно создать командную культуру, где сотрудники работают вместе и поддерживают друг друга. 4

Выбор рычагов давления и методов вдохновения зависит от конкретной ситуации и условий организации.