Как управлять цепочками поставок в условиях дефицита материалов?

Для управления цепочками поставок в условиях дефицита материалов можно предпринять следующие шаги:

• Локализовать цепи поставок. www.multirail.ru Искать поставщиков как можно ближе к производственным площадкам и точкам сбыта. www.multirail.ru
• Диверсифицировать поставщиков. www.multirail.ru www.shopify.com Это позволит иметь «план Б» на случай возникновения проблем у основного поставщика. www.multirail.ru
• Точно прогнозировать спрос. www.multirail.ru Учёт прогнозирования спроса поможет обеспечить гибкость при планировании производства и поставок. www.multirail.ru
• Оптимизировать ассортимент. www.multirail.ru Сделать акцент на высокомаржинальные и быстро продающиеся модели. www.multirail.ru Первые позволят компенсировать возросшие затраты, вторые обеспечат быструю оборачиваемость средств. www.multirail.ru
• Управлять товарными запасами. www.multirail.ru В период неопределённости на рынке и частых срывов поставок рекомендуется иметь буферный запас на складах. www.multirail.ru
• Автоматизировать и роботизировать цепи поставок. www.multirail.ru Развитие искусственного интеллекта, технологии интернета вещей, внедрение RFID-меток помогут обеспечить дистанционный режим сбора и анализа информации. www.multirail.ru

Также для автоматизации управления поставками можно использовать SCM-системы, которые повышают эффективность всех процессов. blog.rt.ru