Чтобы улучшить лояльность сотрудников через возможности профессионального развития, можно использовать следующие подходы:
- Планирование деловой карьеры. aif.ru Если сотрудник видит свои перспективы и имеет чёткий план карьерного продвижения, растёт его лояльность к организации, удовлетворённость работой и эффективность труда. aif.ru
- Переподготовка и повышение квалификации. aif.ru В условиях стремительного технологического прогресса знания быстро устаревают. aif.ru Регулярное повышение квалификации позволяет удержать компанию на плаву и обогнать конкурентов. aif.ru
- Ротация кадров. aif.ru Работник переходит на новую должность, оставаясь на прежней ступени иерархии. aif.ru Ротация помогает создавать кадровый резерв, быстро адаптировать сотрудников и нивелировать конфликтные ситуации. aif.ru
- Работа с кадровым резервом. aif.ru Это сотрудники, которые при возникновении срочной потребности смогут занять новые должности без предварительного обучения. aif.ru Создание кадрового резерва помогает экономить время и средства на обучение персонала, способствует повышению профессионального уровня работников. aif.ru
- Организация адаптации. aif.ru Когда в компанию принимают новичка, HR-менеджер должен ввести его в курс дела и помочь адаптироваться к корпоративной обстановке. aif.ru
- Использование интерактивных методов. aif.ru К ним относятся дистанционное обучение, онлайн-конференции и вебинары, видеоуроки. aif.ru Такие методы часто не требуют привлечения специалистов, сотрудник может учиться в любое удобное время и в любом месте. aif.ru
- Личностные методы. aif.ru Основаны на самообучении персонала. aif.ru Самостоятельное обучение сотрудников должно проходить под руководством и контролем HR-специалистов. aif.ru
Чтобы улучшить лояльность сотрудников через возможности профессионального развития, также рекомендуется проводить индивидуальные встречи с каждым специалистом отдельно, обсуждать зоны роста и навыки, которые нужны для дальнейшего развития. platrum.ru