Чтобы улучшить лояльность сотрудников через возможности профессионального развития, можно использовать следующие подходы:

• Планирование деловой карьеры. 2 Если сотрудник видит свои перспективы и имеет чёткий план карьерного продвижения, растёт его лояльность к организации, удовлетворённость работой и эффективность труда. 2
• Переподготовка и повышение квалификации. 2 В условиях стремительного технологического прогресса знания быстро устаревают. 2 Регулярное повышение квалификации позволяет удержать компанию на плаву и обогнать конкурентов. 2
• Ротация кадров. 2 Работник переходит на новую должность, оставаясь на прежней ступени иерархии. 2 Ротация помогает создавать кадровый резерв, быстро адаптировать сотрудников и нивелировать конфликтные ситуации. 2
• Работа с кадровым резервом. 2 Это сотрудники, которые при возникновении срочной потребности смогут занять новые должности без предварительного обучения. 2 Создание кадрового резерва помогает экономить время и средства на обучение персонала, способствует повышению профессионального уровня работников. 2
• Организация адаптации. 2 Когда в компанию принимают новичка, HR-менеджер должен ввести его в курс дела и помочь адаптироваться к корпоративной обстановке. 2
• Использование интерактивных методов. 2 К ним относятся дистанционное обучение, онлайн-конференции и вебинары, видеоуроки. 2 Такие методы часто не требуют привлечения специалистов, сотрудник может учиться в любое удобное время и в любом месте. 2
• Личностные методы. 2 Основаны на самообучении персонала. 2 Самостоятельное обучение сотрудников должно проходить под руководством и контролем HR-специалистов. 2

Чтобы улучшить лояльность сотрудников через возможности профессионального развития, также рекомендуется проводить индивидуальные встречи с каждым специалистом отдельно, обсуждать зоны роста и навыки, которые нужны для дальнейшего развития. 3