Для улучшения бизнес-процессов в компании можно предпринять следующие шаги:

1. Считать ключевые показатели эффективности. 2 Чаще всего в этой роли выступают деньги и время, затраченные на выпуск продукции или оказание услуг. 2
2. Выявить избыточные узлы. 2 В эту категорию обычно относят промежуточные действия, без которых можно обойтись или автоматизировать их. 2
3. Смоделировать идеальный бизнес-процесс. 2 В нём должны быть учтены потребности предприятия и сотрудника, имеющееся оборудование и конечная цель оптимизации. 2
4. Внедрить обновлённый алгоритм. 2 Важно разъяснить сотрудникам отличия и обучить их. 2 Необходимо, чтобы персонал понимал пользу, которую получит работник и предприятие от изменений. 2
5. Проанализировать и зафиксировать результат. 2 После наблюдения за работой сотрудников по новому алгоритму и отслеживания и анализа показателей можно сделать выводы об эффективности оптимизации. 2

Один из основных методов оптимизации бизнес-процессов — автоматизация. 1 Она предполагает внедрение специализированного программного обеспечения, которое помогает ускорить, упростить, облегчить выполнение ряда операций. 1

Каждая компания уникальна, поэтому для улучшения бизнес-процессов рекомендуется провести тщательный анализ, а потом выбрать стратегию действий. 2