Типы коллективов по-разному влияют на производительность труда. 2

Официальные коллективы с юридически оформленными отношениями и иерархией подчинённости могут способствовать высокой производительности труда, так как производственные связи строятся на основе должностных обязанностей работников. 1

Неофициальные коллективы, где отношения строятся на базе личных симпатий, разделяемых ценностей и жизненных целей, также могут повышать производительность, так как люди испытывают чувство удовлетворения от работы и радости при общении с товарищами. 1

Сплочённость коллектива также влияет на производительность труда. 4 Высокая сплочённость может привести к повышению мотивации и удовлетворённости среди членов группы, они с большей вероятностью будут эффективно работать вместе, обмениваться идеями и поддерживать друг друга. 4

Психологический климат в коллективе также влияет на производительность труда. 5 В дружелюбном коллективе люди не тратят силы и время на политические и подковерные игры, а делают свою работу. 5 В командах, где приветствуется взаимопомощь, передача знаний и обучение, сотрудники максимально быстро входят в курс дела и начинают приносить пользу компании. 5

Таким образом, тип коллектива и его особенности могут по-разному влиять на производительность труда в зависимости от конкретных условий и задач.