Теория поколений помогает понимать особенности разных возрастных групп и создавать условия для их продуктивности, в том числе для вовлечения молодёжи в рабочую сферу. training-institute.ru e-queo.com Некоторые способы, как это происходит:
- Адаптация корпоративной культуры. www.bitrix24.ru Для разных поколений важны разные ценности. www.bitrix24.ru Например, для старших поколений — стабильность, уважение и ясные правила, для миллениалов — баланс работы и личной жизни, возможность роста и обратная связь, для зумеров — свобода и гибкость. www.bitrix24.ru
- Разнообразие форматов обучения. e-queo.com У разных поколений по-разному воспринимается информация. e-queo.com Одним ближе инструкции и бумажные носители, другим — интерактивные платформы и геймификация. e-queo.com
- Предложение релевантных мотивационных механизмов. e-queo.com Для одних важна стабильность и пенсия, для других — гибкий график, развитие и ценности компании. e-queo.com
- Создание мультивозрастных команд. e-queo.com Это позволяет соединить опыт, энергию и разные взгляды на задачу, повысив качество решений. e-queo.com
- Разделение задач по типу мышления. e-queo.com Старшие могут быть сильны в аналитике и системном подходе, младшие — в креативе, скорости и адаптивности. e-queo.com
Однако теория поколений — это не жёсткая схема, а инструмент, который нужно применять гибко. www.unicraft.org Важно использовать его как один из инструментов, но не строить на нём всю стратегию работы с людьми. www.unicraft.org Индивидуальный подход, грамотная коммуникация и продуманная система мотивации всегда важнее, чем возраст. www.unicraft.org