SWOT-анализ помогает в разработке маркетинговой стратегии несколькими способами:

• Стратегическое планирование. 1 Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для развития компании позволяет создавать маркетинговые планы на основе реальных данных. 1
• Принятие решений. 1 Например, если компания выявляет слабые стороны в своей деятельности, то маркетинговый план может сосредоточиться на укреплении этих сторон или превращении их в сильные. 1
• Создание конкурентного преимущества. 1 Определив свои сильные и слабые стороны, компания может сосредоточиться на разработке маркетинговой стратегии, которая будет выделяться наличием чёткого конкурентного преимущества. 1
• Управление рисками. 1 SWOT-анализ позволяет компании определить потенциальные риски и угрозы для своей деятельности, что даёт возможность разработать планы действий на случай непредвиденных обстоятельств для снижения этих рисков. 1
• Распределение ресурсов. 1 Успешно проведённый SWOT-анализ помогает более эффективно распределять маркетинговые ресурсы компании. 1
• Адаптация к изменяющейся среде. 2 SWOT-анализ позволяет оценить угрозы и вызовы, и разработать стратегии для их преодоления или адаптации к ним. 2

Таким образом, SWOT-анализ помогает компаниям лучше понять свои позиции на рынке, выявить возможности для роста и разработать стратегии для управления угрозами. 3