Для построения инфраструктуры жилого комплекса с точки зрения коммерческой составляющей необходимо учитывать следующие аспекты:
- Анализ целевой аудитории и потребностей. 1 Нужно изучить демографический портрет будущих жителей и их привычки. 1 Например, молодые семьи нуждаются в детских садах, школах, магазинах детских товаров. 1 Профессионалы ценят коворкинги, фитнес-центры и кафе с Wi-Fi. 1 Уровень дохода определяет формат торговых точек: от бюджетных супермаркетов до премиальных бутиков. 1
- Принцип «15-минутного города». 1 Все базовые услуги должны быть доступны в пешей или велосипедной доступности. 1 Для этого обеспечивают связь с общественным транспортом, удобные пешеходные маршруты, парковки. 1
- Баланс форматов коммерции. 1 Успешная инфраструктура сочетает разные типы объектов: 1
- Повседневные услуги: аптеки, продуктовые магазины, химчистки. 1
- Социально значимые объекты: медицинские центры, образовательные учреждения. 1
- Досуг и развлечения: кафе, кинотеатры, спортивные клубы. 1
- Нишевые проекты: фермерские рынки, арт-пространства, локальные стартапы. 1
- Устойчивость и экологичность. 1 Современные тренды требуют интеграции ESG-принципов: энергоэффективности (использование солнечных панелей, систем умного освещения), зелёных зон (создание парков, вертикального озеленения, общественных садов), логистики (зоны для электромобилей, велодорожки, пункты сортировки отходов). 1
- Технологическая интеграция. 1 «Умный район» привлекает цифровыми решениями: онлайн-сервисами (доставка товаров, бронирование мест в коворкингах), мобильными приложениями (управление арендой, оплата услуг). 1
- Финансовая модель и привлечение инвесторов. 1 Предлагают гибкие условия аренды (льготные ставки для стартапов, социальных проектов), государственно-частное партнёрство (софинансирование инфраструктурных объектов), пилотные проекты (тестовый запуск pop-up магазинов для оценки спроса). 1
- Социальная составляющая. 1 Коммерция должна объединять сообщество: общественные пространства (площади для ярмарок, летние кинотеатры), локальные инициативы (поддержка мастерских, гастрономических проектов), инклюзивность (доступность для маломобильных групп, семей с колясками). 1
Наполнение жилого комплекса коммерческой инфраструктурой зависит от масштаба проекта, его класса, окружения, состояния инфраструктуры в районе. 3 Если проект комплексный, под инфраструктуру может отводиться до 10% площадей, если точечный в развитом районе — около 1%. 3