Как справиться со ”стеклянным потолком” в организации?

Для преодоления «стеклянного потолка» в организации можно предпринять следующие шаги:

1. Осознать ситуацию и собрать данные. blog.oy-li.ru Нужно собрать информацию о собственных действиях внутри компании и работе подчинённых, опираться на статистику. blog.oy-li.ru Также следует пообщаться с сотрудниками, узнать, что они думают о компании и руководстве, получить обратную связь. blog.oy-li.ru
2. Продвигать культуру гендерного равенства. www.geeksforgeeks.org Руководство организации должно начать беседу со своими сотрудниками и дать им понять, в чём заключаются препятствия и трудности, почему возникают такие проблемы и как можно улучшить рабочую среду. www.geeksforgeeks.org
3. Маскировать процесс подбора персонала. www.geeksforgeeks.org Это поможет уменьшить бессознательные предубеждения при подборе персонала и мотивации сотрудников. www.geeksforgeeks.org
4. Нанять специалиста по разнообразию и инклюзивности. www.geeksforgeeks.org Также можно применить на практике тренинг по неосознанному предубеждению. www.geeksforgeeks.org
5. Получить анонимную информацию. www.geeksforgeeks.org С её помощью можно оценить текущую ситуацию и спланировать дальнейшие меры для увеличения разнообразия и разрушения «стеклянного потолка» в организации. www.geeksforgeeks.org

Кроме того, для преодоления «стеклянного потолка» со стороны сотрудника можно попробовать следующие шаги:

• Найти ментора. 4brain.ru По возможности следует найти человека, который поможет в сложившейся ситуации советами и практическими действиями. 4brain.ru
• Развивать нетворкинг. 4brain.ru vitvet.com Нужно развивать собственную профессиональную сеть контактов, как внутри, так и вне своей организации. 4brain.ru Это может открыть новые возможности для роста и развития, которые ранее даже не рассматривались. 4brain.ru
• Работать над проектами или внутригрупповыми инициативами. 4brain.ru Это поможет продемонстрировать свои навыки и потенциал. 4brain.ru
• Быть настойчивым и готовым к изменениям. 4brain.ru Преодоление «стеклянного потолка» может потребовать времени, возможно, придётся рассмотреть альтернативные пути или возможности для того, чтобы достичь своих целей. 4brain.ru

Каждый случай уникален, и для разработки индивидуальных мер по борьбе со «стеклянным потолком» в организации рекомендуется обратиться к специалисту.