Как создавать креативные проекты развития сотрудников?

Для создания креативных проектов развития сотрудников можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Создать атмосферу откровенности и взаимодействия. blog.iteam.ru В такой обстановке сотрудники смогут стимулировать друг в друге выдвижение идей. blog.iteam.ru
• Формулировать новаторские идеи. blog.iteam.ru Важно, чтобы сотрудники увидели и поверили в них. blog.iteam.ru
• Подчёркивать значимость проблем, решение которых возможно только творческим путём. blog.iteam.ru
• Выделять время и ресурсы для новаторских начинаний. blog.iteam.ru Часть рабочего времени сотрудники могут посвящать своим разработкам, которые впоследствии дорабатываются до инновационных продуктов. kontur.ru
• Проводить творческие конкурсы. kontur.ru Важно, чтобы сотрудники чувствовали, что любая их попытка улучшить работу компании будет восприниматься позитивно. kontur.ru
• Награждайте отличившихся. kontur.ru Можно придумать церемонию награждения лучшего специалиста. kontur.ru Например, каждый месяц можно передавать сотруднику, чей проект был самым креативным, что-то, символизирующее победу. kontur.ru
• Проводить полезные корпоративы. kontur.ru В непринуждённой обстановке сотрудники легче делятся идеями, общаются, вдохновляют друг друга. kontur.ru
• Предлагать разные роли. kontur.ru Можно менять сотрудников местами, например, на день, чтобы они пробовали себя в других ролях, осваивали новое для них направление. kontur.ru

При создании креативных проектов развития сотрудников важно учитывать индивидуальные различия, давать оценку уникальным чертам характера каждой личности, её сильным и слабым сторонам. blog.iteam.ru