Чтобы создать и поддержать мотивацию к обучению у команды, можно предпринять следующие шаги:
- Донести до сотрудников ценность обучения. 3 Важно, чтобы они видели пользу от развития новых навыков и зон роста. 3
- Определить цели обучения. 3 Они должны соответствовать как профессиональным запросам сотрудников, так и интересам компании. 3
- Подобрать подходящие форматы обучения. 3 Выбор зависит от предпочтений и особенностей сотрудников. 3
- Убедиться, что сотрудники знают обо всех возможностях в области обучения. 3 Для этого можно использовать единую образовательную платформу. 3
- Предоставить возможность для отработки полученных навыков и знаний на практике. 3 Руководитель может помочь найти сотруднику задачи и проекты, благодаря которым можно закрепить новый навык. 3
- Фиксировать промежуточные результаты. 3 Это будет подтверждать, что выбранная образовательная программа и формат эффективны. 3
- Разработать систему материальных бонусов и штрафов. 2 Можно встроить обязательство о прохождении обучения в KPI сотрудников: это могут быть премии за высокие результаты или понижающие коэффициенты за пропуски итоговых тестов. 2
- Продумать нематериальные поощрения. 2 Одобрение коллектива, переходящий статус самого результативного сотрудника дают ощущение значимости в коллективе и желание развиваться дальше. 2
- Привлекать к проведению обучения опытных сотрудников. 2 Так можно сэкономить ресурсы компании и улучшить обмен опытом между сотрудниками. 2
При выборе методов мотивации стоит учитывать интересы и особенности сотрудников и бизнеса. 2