Для составления штатного расписания автотранспортного предприятия необходимо: 4

1. Определить структурные подразделения. 1 За основу взять организационную структуру предприятия. 1 Первым указать руководящий состав, далее — отделы в порядке подчинённости. 1 Каждому отделу присвоить код. 1
2. Рассчитать штатную численность. 1 Её определяют в соответствии со структурой компании, её функциями и уровнями управления. 1 Количество штатных единиц указывают по каждой должности, профессии. 1
3. Указать наименование должностей. 1 Должности указывают в именительном падеже без сокращений. 1 Если работа предполагает разные права, обязанности, уровень ответственности, должности называют по-разному. 1

Для расчёта штата автотранспортного предприятия можно воспользоваться следующими подходами: 4

• Нанять специалистов. 4 Они разработают штатное расписание с учётом конкретных особенностей и текущей задачи предприятия. 2
• Взять за основу уже существующий успешный расчёт. 4 Его можно взять у коллег из других организаций и применить к своим условиям. 4
• Рассчитать всё самостоятельно. 4 Для этого нужно создать блок-схему предприятия с наименованиями отделов и специалистов (должностей), а также профессий внутри этих отделов. 4

Для расчёта штатной численности можно использовать формулу: 1 штатная численность = общие затраты на объём работы за год (ч) : нормативный фонд рабочего времени одного сотрудника за год (ч) × коэффициент, который учитывает планируемые невыходы на работу. 1

Также для расчёта численности некоторых категорий сотрудников автотранспортного предприятия можно использовать специальные формулы, например, для определения численности водителей и ремонтных рабочих. 59

Для точного расчёта штата рекомендуется обратиться к специалисту.