Как составить индивидуальный план развития для себя на вышестоящую должность?

Чтобы составить индивидуальный план развития (ИПР) для себя с целью продвижения на вышестоящую должность, необходимо: vc.ru www.kdelo.ru

1. Определить текущее положение. vc.ru Нужно оценить перспективы и направления деятельности компании, чтобы знать, к чему нужно быть готовым. vc.ru Также следует проанализировать свои слабые и сильные стороны: первые помогут определить направления развития, а на вторые можно опираться. vc.ru
2. Разобраться с ресурсами. vc.ru Нужно понять, как можно достичь поставленной цели, какие есть доступные ресурсы и что ещё зависит от сотрудника. vc.ru На этом этапе важно проявить инициативность и предложить свой план решения. vc.ru
3. Обсудить план развития с менеджером. vc.ru Стоит подумать о том, как другие люди могут помочь: кто может заняться обучением, давать обратную связь, к чьей практике можно присоединиться. vc.ru
4. Составить ИПР. www.startexam.ru Сотрудник самостоятельно или при содействии HR-специалистов формирует документ, в котором указываются цели, сроки выполнения и ключевые мероприятия и действия. www.startexam.ru
5. Утвердить план главным руководителем. www.startexam.ru На этом этапе производится окончательная корректировка. www.startexam.ru
6. Ознакомиться с ИПР. www.startexam.ru Сотрудник получает индивидуальный план развития компетенций на руки. www.startexam.ru

Для каждого пункта ИПР нужно прописывать чёткие даты и сроки. www.startexam.ru Обычно временные рамки зависят от стажа и квалификации работника: для новичков или низкоквалифицированных работников план, как правило, составляется на полгода, для уже обладающих определённым опытом коллег — год, а для перспективных работников и тех, кто планирует занимать высокие должности — от 3 до 5 лет. www.startexam.ru

Для более эффективного выполнения плана развития его нужно корректировать не реже одного раза в квартал или полугодие. www.kdelo.ru