Несколько способов сократить затраты на персонал в нерабочие рабочие дни:

• Перенести отпуска. 1 Можно договориться с сотрудниками перенести ежегодные оплачиваемые отпуска на период нерабочих дней. 1 Также им можно предложить уйти в отпуск за свой счёт, но в этом случае нужно волеизъявление работников. 1
• Ввести режим неполного рабочего времени. 5 Это допускается по инициативе работодателя на срок не более полугода и только в целях сохранения рабочих мест, если в результате изменения организационных или технологических условий труда возникла угроза массового увольнения работников. 5
• Объявить простой. 5 Процедура оформления проста, но иногда недостаточная для сокращения расходов, так как компании придётся выплачивать работникам 2/3 от среднего заработка. 5
• Снизить размер зарплаты. 5 Это возможно, если в результате изменения организационных или технологических условий труда труд работника стал менее ценным. 5 Снизить зарплату сотруднику только по причинам финансового характера работодатель не вправе. 5
• Снизить размер премий или не выплачивать их. 5 Это возможно в случае, если в трудовых договорах или локальном акте организации установлено, что выплата премий является правом работодателя, а не обязанностью, либо что премируют сотрудников, только если в компании есть финансовые возможности. 5

При принятии решений о сокращении затрат на персонал важно не ущемлять права сотрудников, чтобы избежать жалоб в трудовую инспекцию и судебных разбирательств. 13