Как сократить риски потери квалифицированных кадров при оптимизации штата?

Чтобы сократить риски потери квалифицированных кадров при оптимизации штата, можно использовать следующие рекомендации:

• Провести прозрачную коммуникацию. ppt.tatarstan.ru Необходимо разработать стратегию развития и объяснить каждому сотруднику его роль в новом плане. ppt.tatarstan.ru Важно донести до работников их вклад, ценность и значимость для компании. ppt.tatarstan.ru Это позволит избежать некорректного толкования изменений, паники среди персонала и потери ключевых сотрудников. ppt.tatarstan.ru
• Уделить внимание настроению в коллективе. companies.rbc.ru Резкие перемены должностных обязанностей при перераспределении могут вызывать у работников отторжение и неприятие. companies.rbc.ru Руководству важно найти индивидуальный подход к каждому работнику, организовать при необходимости обучение, повышение квалификации и предоставить на выбор несколько должностей с сохранением или увеличением уровня оплаты. companies.rbc.ru
• Найти альтернативу увольнению. ppt.tatarstan.ru Можно рассмотреть такие варианты, как переквалификация действующих сотрудников, перераспределение функционала, введение системы KPI, изменение системы оплаты труда. ppt.tatarstan.ru
• Начать с простых решений. www.kdelo.ru В случае финансового или организационного кризиса можно начать с ввода режима неполного рабочего времени, объявления простоя, снижения размера премий. www.kdelo.ru И только в случае неэффективности этих мер переходить к сокращению персонала. www.kdelo.ru
• Учитывать индивидуальные особенности компании. www.fd.ru Важно проводить анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на работу персонала, и разрабатывать персонализированные подходы к управлению персоналом. www.fd.ru