Как сократить потери от недопоставки товаров на производстве?

Чтобы сократить потери от недопоставки товаров на производстве, можно использовать следующие рекомендации:

• Оптимизировать уровень запасов. www.cfin.ru Выравнивая производственный график и график закупок, можно снизить средние складские запасы и освободить замороженный оборотный капитал. www.cfin.ru
• Проводить подготовку производства. www.cfin.ru Комплексное решение задачи включает решение конструкторских и технологических вопросов, своевременную наладку оборудования, подготовку рабочих, доставку сырья, материалов, оснастки. www.cfin.ru
• Разработать чёткие регламенты обращения с товарами на каждом этапе. mosobl.abt.ru Нужно создать инструкции по хранению отдельных категорий товаров, прописать в документах схему списания естественных потерь, закрепить правила обращения с товарами во внутренней политике компании. mosobl.abt.ru
• Тщательно выбирать поставщиков. mosobl.abt.ru Стоит проверять отзывы, искать информацию о компании в реестрах неблагонадёжных поставщиков. mosobl.abt.ru
• Прописать в договоре поставки порядок возврата товара, размер компенсации и штрафов в случае недостачи, дефектов, брака или боя. mosobl.abt.ru
• Обсудить с поставщиком риски. mosobl.abt.ru Нужно заранее обсудить возможные гарантии и компенсации в случае недостачи при доставке. mosobl.abt.ru
• Анализировать причины возникновения недостач. mosobl.abt.ru Выявленные обстоятельства нужно учитывать в работе, чтобы избежать повторения потерь в будущем. mosobl.abt.ru

Методы устранения потерь разрабатывают с учётом особенностей производства. www.gd.ru