Как сократить последствия массовых сокращений на предприятии при внедрении новых технологий?

Чтобы сократить последствия массовых сокращений на предприятии при внедрении новых технологий, можно предпринять следующие шаги:

• Провести диагностику текущего состояния дел в сфере производительности труда и численности персонала. www.cfin.ru Нужно проанализировать количество сотрудников в компании в разрезе подразделений с учётом выполняемых функций и реальной загрузки. www.cfin.ru
• Рассчитать оптимальную численность персонала для качественного выполнения производственной программы с учётом оптимизации административных и производственных процессов. www.cfin.ru
• Выделить непрофильные виды деятельности в дочерние предприятия головной компании. www.cfin.ru Как правило, это сервисные службы: ремонтные, транспортные и т. п.. www.cfin.ru Соответствующий персонал можно перевести в эти дочерние компании, что позволит снизить численность персонала головной компании. www.cfin.ru
• Стимулировать увольнения по собственному желанию за счёт привлекательной системы компенсаций и помощи в дальнейшем трудоустройстве. www.cfin.ru Например, сотруднику можно предложить компенсацию больше, чем была бы положена ему при увольнении по сокращению штатов. www.cfin.ru
• Переобучить сотрудников для работы с новыми технологиями. habr.com Например, при внедрении искусственного интеллекта (ИИ) можно создать новые роли: промпт-инженеры и ИИ-тренеры. habr.com
• Построить гибридные рабочие модели. habr.com Членов команды можно переключить на задачи, где нужен человеческий опыт: креатив, стратегия, коммуникация с клиентами. habr.com А рутину оставить искусственному интеллекту. habr.com

Также при высвобождении персонала важно провести заключительное интервью, информировать сотрудников об их правах и обязанностях, психологически поддержать и адаптировать к условиям потери работы, оказать содействие в новом трудоустройстве. www.hr-director.ru