Для сокращения сроков проектов с учётом человеческого фактора можно предпринять следующие шаги:

• Разработать развёрнутый план-график. 1 Это позволит учесть время, финансы и ресурсы, а также просчитать возможные риски. 1
• Снизить бюрократию. 1 Для этого нужно использовать шаблоны документов и обучать сотрудников требованиям, необходимым к исполнению проверяющими инстанциями. 1
• Разработать частично автоматизированную систему разработки документации производства и закупки. 1 Это поможет сократить сроки и минимизировать ошибки. 1
• Повышать квалификацию специалистов, проводить обучение и наставничество. 3
• Создать эффективную систему мотивации сотрудников. 3 К ней можно отнести повышения в должности, награды, обучение, соцпакеты и другое. 1
• Внедрить гибкие методологии управления проектами и принятия решений. 3
• Развивать коммуникативные навыки и навыки взаимодействия с заказчиком. 3
• Формировать проектные команды с учётом личностной совместимости участников. 3
• Резервировать дополнительные ресурсы на случай форс-мажорных обстоятельств. 3

Выбор конкретных мер зависит от специфики проекта.