Как сокращать сроки проектов и какие меры предпринять?

Для сокращения сроков проектов можно предпринять следующие меры:

• Правильно оценивать сроки проекта. iqdev.digital Перед началом работы необходимо оценить, сколько времени потребуется на её реализацию. iqdev.digital Рассчитывать время нужно с коэффициентом для учёта возможных задержек и препятствий. iqdev.digital
• Разделять проект на управляемые задачи. www.advanta-group.ru Если разделить проект на мелкие задачи с конкретными сроками для каждой, он станет более выполнимым. www.advanta-group.ru
• Привлекать команду к планированию. www.advanta-group.ru Если члены команды будут активными участниками планирования, они будут более ответственными за сроки. www.advanta-group.ru
• Использовать инструменты для совместной работы. www.advanta-group.ru Например, систему управления проектами, которая позволяет совместно работать над документами, устанавливать сроки, распределять задачи и анализировать данные проекта. www.advanta-group.ru
• Привлекать субподрядчиков. intuit.ru Субподрядчик может иметь доступ к более высоким технологиям или обладать компетентностью, которая может ускорить выполнение проекта. intuit.ru
• Выделять дополнительные людские ресурсы и оборудование. intuit.ru Однако существуют границы того, насколько можно ускорить проект с помощью дополнительной рабочей силы. intuit.ru
• Изменять логику сетевого графика проекта. intuit.ru Критические операции можно осуществлять параллельно, а не последовательно. intuit.ru
• Сокращать размеры проекта. intuit.ru Например, выпускать продукты, которые не соответствуют первоначальным спецификациям, чтобы потом добавить недостающие характеристики последующим версиям. intuit.ru

Выбор мер зависит от специфики проекта и возможностей организации.