Чтобы сотрудники хотели вернуться после сокращения, рекомендуется:

• Быть справедливым к сотрудникам. 1 Лучше оставить в компании 70% довольных сотрудников, чем 100% недовольных. 1
• Указать условия возвращения. 2 Стоит описать должность, уровень оплаты труда, соцпакет и другие аспекты. 2
• Доброжелательно рассказать о причинах прерывания трудовых отношений. 2
• Приблизительно назвать период, после которого возможно возвращение сотрудника. 2
• Изучить интересы, хобби и сильные стороны сотрудника. 2 Это поможет подобрать подходящие слова в разговоре об увольнении. 2

Также желательно ознакомить сотрудника со списком всех открытых вакансий в компании, но пока не предлагать их. 5 В уведомлении стоит указать, что просто рекомендуют определиться, какие направления деятельности работнику ближе. 5 Подчеркнуть, что его пожелания учтут в итоговом списке вакансий. 5

Важно помнить, что каждый человек нуждается в индивидуальном подходе, и универсального способа, как сократить сотрудников и сделать так, чтобы они хотели вернуться, не существует.