Для сохранения организованности рабочего пространства на производстве можно следовать системе 5S — системе организации и рационализации рабочего места, одному из инструментов бережливого производства. 1 Она включает пять принципов: 1

1. Сортировка. 1 Разделение вещей на нужное и ненужное, избавление от лишнего. 1
2. Соблюдение порядка. 1 Упорядоченное и точное расположение и хранение необходимых вещей, которое позволяет быстро и просто их найти и использовать. 1
3. Содержание в чистоте. 1 Уборка, поддержание рабочего места в опрятном состоянии. 1
4. Стандартизация. 1 Установление норм и правил. 1
5. Совершенствование. 1 Самодисциплина, воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций. 1

Также для оптимизации рабочего пространства на производстве можно следовать принципам эргономики: 2

• Правильное расположение оборудования. 2 Часто используемые предметы должны находиться в зоне лёгкой досягаемости, а реже используемые — быть расположены дальше. 2
• Регулировка высоты рабочих поверхностей. 2 Это позволяет каждому сотруднику настроить рабочее место под свой рост и стиль работы. 2
• Поддержка правильной позы. 2 Стулья и другая мебель должны обеспечивать поддержку и комфорт. 2
• Оптимальное распределение пространства. 2 Производственное пространство должно обеспечивать достаточное количество свободного пространства для комфортной работы и безопасного перемещения. 2
• Достаточное освещение. 2 Необходимо обеспечить равномерное и достаточное освещение рабочих зон, предпочтительно с использованием естественного света. 2
• Уменьшение шума. 2 Использование шумопоглощающих материалов и конструкций помогает создать более комфортную и здоровую рабочую среду. 2

Для разработки индивидуальных рекомендаций по организации рабочего пространства на производстве рекомендуется обратиться к специалистам.