Как соблюдение 'права времени' может улучшить эффективность логистических операций?

Возможно, имелась в виду концепция «точно-в-срок» (JIT). 14 Она предполагает, что все необходимые материалы, компоненты и товары поставляются в нужное время и в нужных количествах, без накопления запасов на складах. 4

Некоторые преимущества такого подхода:

• Повышение конкурентоспособности компании. 1 Предприятие получает возможность лучше удовлетворять потребности клиентов, одновременно снижая затраты на производство. 1
• Гибкое реагирование на изменение спроса. 1 Работа небольшими партиями позволяет подстраиваться под меняющиеся требования рынка. 1
• Сокращение производственного цикла. 1 За счёт непрерывности потока производственная система может производить продукцию быстрее, обеспечивая своевременную поставку готовых изделий и быстрый возврат вложений. 1
• Высвобождение ресурсов. 1 Снижение запасов позволяет высвободить оборотные активы и складские площади, которые можно использовать более рационально. 1

Также учёт фактора времени важен при оптимизации последовательности логистических операций. 2 Например, операции с наиболее жёсткими временными ограничениями, такими как доставка свежих продуктов или выполнение срочных заказов, должны иметь более высокий приоритет при определении последовательности выполнения. 2