Как снизить риски потерь ключевых сотрудников?

Чтобы снизить риски потерь ключевых сотрудников, можно предпринять следующие шаги:

1. Определить ключевых сотрудников. yandex.ru Важно использовать не субъективные предпочтения, а твёрдую информацию (цифры) для оценки степени критичности каждого сотрудника. yandex.ru
2. Разработать антикризисный план. yandex.ru Его цели — удержать ключевых сотрудников, повысить их вовлечённость в работу, мотивировать и сократить текучку. yandex.ru
3. Реализовать план удержания. yandex.ru Регулярно мониторить изменения, разбивать длинные задачи на короткие, устанавливать «вехи» достижения в каждой задаче, гибко реагировать на реакции людей. yandex.ru
4. Составить план действий на случай непредвиденных рисков, связанных с персоналом. smallbusiness.chron.com Нужно определить цели, оценить потенциальные риски и влияние потери сотрудника на компанию, а затем разработать стратегии борьбы с рисками. smallbusiness.chron.com
5. Создать кадровый резерв. getcompass.ru Готовый пул адаптированных и обученных людей, которые разделяют ценности компании, значительно сокращает срок закрытия вакансий. getcompass.ru
6. Страхование ключевых сотрудников. smallbusiness.chron.com Полис переносит риск ухода ключевых сотрудников с компании на страховщика. smallbusiness.chron.com

Важно учитывать, что в каждой компании свой уникальный ландшафт, поэтому рекомендации нужно адаптировать под конкретные реалии. yandex.ru